Caracas-. “Una gestión de puertas abiertas”. Es la promesa que Víctor Rago, doctor en Lingüística por la Sorbonne-Paris IV, hizo en plena campaña, antes de convertirse en el nuevo rector de la Universidad Central de Venezuela (UCV), este viernes 30 de junio.
El antropólogo resultó triunfador en la segunda vuelta de las elecciones ucevistas, al superar con 261 votos a su contrincante, Humberto Rojas, según resultados preliminares del voto profesoral, el de mayor peso, con 80 % de los datos escrutados por la Comisión Electoral de la UCV.
Con 75 años, Víctor Rago se convierte en el rector de mayor edad en la historia de la Universidad Central de Venezuela. Se graduó en la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (Faces) y se especializó en el idioma y la cultura llaneros. Se encargó de estudiar y publicar investigaciones sobre diversos temas, incluyendo el estrofismo y anaestrofismo de la poesía del llano.
Víctor Rago es el nuevo rector de la Universidad Central de Venezuela
“Los universitarios tenemos un compromiso indeclinable con la institución que se encuentra atravesando un periodo de graves dificultades y que no podrá ser superado sin la contribución activa, convencida y comprometida de toda la comunidad de la UCV”, dijo el académico en una entrevista telefónica con El Pitazo, el 23 de mayo.
Rago señaló que es indispensable tener una gestión que convoque, no que confine a la comunidad universitaria en su propia institución. Recalcó, además, que se debe revisar la estructura de la universidad y, sobre todo, la forma en que la UCV está organizada.
“La estructura actual es intrínsecamente ineficiente, por lo menos en estos momentos cuando la universidad debe responder a las solicitudes del mundo exterior y a la necesidad de unir gente, poder desarrollar pericias que le permita insertarse en la sociedad del conocimiento y en el mundo contemporáneo”, sentenció el nuevo rector.
Unificar la universidad
A su vez, Rago indicó que hay que impulsar la formación de áreas comunes o espacios de convergencia para propiciar la comunicación interna. A su juicio, la distribución actual de las escuelas, facultades y departamentos funcionan desconectadas las unas de las otras, lo que no les permite trabajar armónicamente.
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“Es indispensable que esto sea así para que la universidad pueda ser gestionada con sentido unitario, en forma integral como una institución o como un conjunto acoplado y no como parte disociadas”, explicó el profesor de la UCV.
Rago destacó que también es vital fomentar el liderazgo universitario e invitó a la población ucevista a consultarse sobre su “papel en el proceso de recomposición de la universidad y acerca de la UCV como institución vital para el país en estos tiempos difíciles”.
Rago consideró que hay una brecha importante entre las autoridades rectorales, decanos y la comunidad en general. Por eso, insistió en que esto debe cambiar para que la institución pueda hacerle frente a todas las carencias que atraviesa.
Equipos calificados
El rector electo – que durante su carrera se ganó el premio Francisco de Venanzi a la trayectoria del investigador universitario, en el área de Ciencias Sociales 2015-2016 -apuesta por hacer una amplía convocatoria para que en las instancias de la institución puedan constituirse equipos de trabajo calificados.
“Para llevar a cabo una tarea fundamental que es la renovación completa del régimen académico de la universidad, pero no de una simple actualización de planes de estudio sino del sentido de las carreras, de innovaciones que permitan redefinirla en sintonía con lo que demanda la sociedad del conocimiento”, agregó.
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Asimismo, añadió que hay que evaluar la salida temprana de los estudiantes al mercado de trabajo para comenzar a producir y que puedan sostenerse financieramente mientras continúan con sus estudios.
¿Qué hacer ante la deficiencia del presupuesto?
Rago aseveró que ante las serias restricciones materiales que ha experimentado la UCV por la disminución de presupuesto universitario, asignado por el gobierno de Nicolás Maduro, surge la necesidad de desarrollar capacidades y habilidades institucionales para que la universidad pueda ser productiva.
“Producir ingresos propios mediante un conjunto bastante amplio de posibilidades de expansión”, mencionó el rector electo.
Finalmente, indicó que para que esto sea una realidad se requieren políticas que le aseguren a la UCV la posibilidad de conducirse efectivamente en la búsqueda de fuentes alternas de financiamiento.
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